ناسا تفقد 22% من موظفيها المدنيين وبرامج أرتيميس تتكبّد خسائر تتجاوز 478 مليون دولار

فقدت وكالة ناسا للفضاء والطيران خلال العام الماضي ما يزيد على 3900 موظف مدني في إطار حملة التقاعد المبكر الطوعي، ما يُعادل 22 بالمئة من إجمالي قوتها العاملة الرسمية. وكشف تقرير جديد أصدره ديوان المحاسبة الحكومي الأمريكي بتاريخ 23 يوليو 2026 عن التداعيات الفعلية التي بدأت تتكشّف على البرامج العلمية والفضائية الكبرى.

وثّق التقرير تأثّر 25 مشروعًا من أصل 36 أُدرجت في الدراسة، بينها بعض أبرز برامج ناسا في هذا العقد. ورصد ديوان المحاسبة تراكم عجز في الميزانيات يبلغ 478.2 مليون دولار ناجم بصورة مباشرة أو غير مباشرة عن الفجوات في الكفاءات البشرية التي خلّفتها موجة الاستقالات.

ولعلّ أشد البرامج ضررًا هو مسبار Psyche المُوجَّه لاستكشاف كويكب معدني نادر في حزام الكويكبات بين المريخ والمشتري. فقد أسفرت شُحّ الكوادر عن تأخير موعد الإطلاق بعام كامل، مع تكاليف إضافية بلغت 132 مليون دولار يصعب تبريرها أمام لجان الميزانية في الكونغرس.

أما منظومة الإطلاق الفضائي، العمود الفقري لبرنامج أرتيميس للعودة إلى القمر، فقد فقدت ما يقارب 20 بالمئة من قوتها العاملة المدنية، وبدأ المسؤولون يُدرجون "نقص الكوادر" رسميًا ضمن مخاطر البرنامج. وفي الوقت ذاته، عانت مركبة أوريون الفضائية، المُعدّة لنقل رواد الفضاء إلى مدار القمر، من فقدان 10 بالمئة من موظفيها المدنيين وصعوبة في شغل مواقع قيادية حساسة.

كان مركز غودارد لرحلات الفضاء في ميريلاند الأشد تضررًا على مستوى المراكز البحثية، إذ بلغت نسبة الفقدان 34 بالمئة من موظفيه المدنيين. وتتمركز في هذا المركز فرق علمية تقود مشاريع التلسكوبات الفضائية والأقمار الصناعية للمراقبة الأرضية، مما يعني أن الأثر التشغيلي قد يمتد إلى طيف واسع من المهام العلمية.

كشف التقرير كذلك عن ثغرات مهارية في مجالات دقيقة وبالغة الحساسية: الهندسة الفضائية والهندسة الميكانيكية والأمن السيبراني. وهذه الفجوات لا يمكن ردمها بسرعة مهما توافرت الإرادة، لأن الخبرات المعنية تُبنى على سنوات من العمل الميداني في بيئة مؤسسية متخصصة.

في مواجهة هذا الواقع، أعلن مدير ناسا جاريد إيزاكمان عن خطط لتوظيف موظفين جدد، في معظمهم من المتعاقدين الحاليين الذين سيُحوَّل عقدهم إلى وظائف مدنية رسمية. كما أطلقت الوكالة برنامجًا للتعيينات المؤقتة عبر التنسيق مع مكتب إدارة شؤون الموظفين الفيدرالي لتغطية الفجوات الأكثر إلحاحًا.

بيد أن المشككين يرون أن التعويض السريع للأرقام لا يكافئ إعادة بناء المعرفة المؤسسية المُتراكمة التي رحلت مع الموظفين المخضرمين. فثمة خبرات غير مكتوبة وعلوم عملية طُويت مع كل مقبول لعرض التقاعد المبكر، وهي خسارة لا يُعوّضها التوظيف السريع وحده.

تأتي هذه الأزمة في وقت يشهد فيه العالم العربي طموحاً فضائياً متصاعداً؛ إذ أرسلت الإمارات العربية المتحدة مسبار الأمل إلى المريخ عام 2021 عبر مركز محمد بن راشد للفضاء، وتسعى المملكة العربية السعودية إلى بناء قدرات فضائية وطنية ضمن رؤية 2030. ومع اعتماد هذه البرامج الناشئة على الشراكات مع ناسا والاستفادة من خبراتها التشغيلية، فإن تراجع الكفاءات البشرية في الوكالة الأمريكية قد يؤثر على وتيرة نقل المعرفة وبرامج التدريب المشترك التي تُعوّل عليها وكالات الفضاء العربية لبناء كوادرها المتخصصة.

ولا يزال التقرير يُنبّه إلى أن التأثير الكامل لهذه الخسائر "لم يتجلَّ بعد كليًا"، مما يُلمّح إلى أن الأرقام الحالية قد تكون مجرد مقدمة لاضطرابات أعمق في برامج استكشاف الفضاء الأمريكية خلال السنوات المقبلة.